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能源互联网项目商业计划书

 
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  • 日期:2015-03-01 09:50点击: 来源:未知
  • 作者:admin
  • 服务咨询:4006555769(全国免费服务热线,贴心服务)
 
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互联网的核心本质是信息数据电子化,在移动互联、云计算、物联网、大数据等新技术推动下,打破信息不对称的格局,提升存储和传输的效率,从而改变一个行业。网络专家分析称,从这个角度看,互联网既是现代通信技术(ICT)对能源电力系统的实体连接,也是一种概念、一种思维方式,所有的企业都可以是互联网企业,工业也不例外。
  然而,什么是能源互联网,由于还处于概念阶段,业界对此仍莫衷一是。
  航禹太阳能执行董事欧总指出,业界对“能源互联网”概念的认知主要分为两类:一类是“从能源生产端到能源消费端,通过电网都连接起来,成为不同能源间互相物理连接的一张巨网”,这类认知主要来自于电力界;另一类是“对能源产业进行互联网化,将能源赋予新的数据信息属性,应用IPv6、大数据、云计算等互联网技术,动态调配能源生产、传输和消费,提高整个能源产业的效率和能源使用的效率,避免巨大的能源浪费及损失”。
  纽约时报畅销书《第三次工业革命》作者、美国华盛顿特区经济趋势基金会总裁里夫金是第一种“能源互联网”的忠实拥趸,他最著名的理论之一就是,通过互联网技术和可再生能源的结合,在能源开采、配送、利用从石油世纪的集中式变为智能化分散式,将全球电网方便地进行能源共享。“当地球的一半处于黑夜时,富余的能源可以通过互联网智能的转移到处于白昼的另一个半球。”
分散化的信息通信技术和分布式的可再生能源融合,开启第三次工业革命。他在去年下半年的一次公开演讲中说,中国是在共享经济中走得最快,缘于互联网技术等基础设施得到根本改变,中国有发展能源互联网的机会。
上海兴珂公司,主营商业计划书、可研报告、评估报告、项目策划方案等编制服务。公司从事商业策划及工程咨询领域多年,积累了丰富的经验,以及优秀的人才资源与社会人脉资源。在经营中,博采众家之长,融汇实战论证的优势,以其科学严密的系统,自成立以来,成功案例遍布全国,受到了广大客户的一致好评。兴珂成功得益于内外部的数据系统,凭借公司内部具有优良专业素养、工作严谨的咨询工程师团队,能完美展现能源互联网服项目的前景,深入分析能源互联网项目的效益,直击能源互联网企业发展问题根源,提供实效的建设引导,最大限度的挖掘项目的潜力,科学论证能源互联网项目建设的可行性。 
【能源互联网项目商业计划书框架】
一、公司概述 
 1、公司名称、地址、联系方法等
 2、公司的自然业务情况
 3、公司的发展历史
 4、对公司未来发展的预测
 5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性
 6、公司的纳税情况
 二、研究与开发 
 1、研究资金投入
 2、研发人员情况
 3、研发设备
 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势
  三、产品或服务 
 1、产品的名称、特征及性能用途
 2、产品的开发过程
 3、产品处于生命周期的哪一段
 4、产品的市场前景和竞争力如何
 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本
 四、管理团队和管理组织情况 
 1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况
 2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神
五、能源互联网行业、市场与竞争分析 
 1、目标市场
   a) 细分市场
   b) 目标顾客群
   c) 5年生产计划、收入和利润
   d) 市场规模、目标市场所占份额
   e) 营销策略
 2、行业分析
   a) 行业发展程度
   b) 行业发展动态
   c) 行业总销售额、总收入、发展趋势
   d) 经济发展对该行业的影响程度
   e) 政府对行业的影响
   f) 发展的决定因素
   g) 竞争战略
   h) 行业门槛
 3、竞争分析
   a) 主要竞争对手
   b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额
   c) 竞争对手可能出现的新发展
   d) 竞争策略
   e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势
   f) 竞争压力的承受能力
   g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势
 六、营销策略 
 1、营销机构和营销队伍
 2、营销渠道的选择和营销网络的建设
 3、广告策略和促销策略
 4、价格策略
 5、市场渗透于开拓计划
 6、市场营销中意外情况的应急对策
 七、能源互联网项目生产经营计划 
 1、新产品的生产经营计划
 2、公司现有的生产技术能力
 3、品质控制和质量改进能力
 4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备
 5、现有的生产工艺流程
 6、生产产品的经济分析及生产过程
 八、融资说明 
 1、投资计划:
   a) 预计的风险投资数额
   b) 风险企业未来的筹资资本结构安排
   c) 获取风险投资的抵押、担保条件
   d) 投资收益和再投资的安排
   e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排
   f) 投资资金的收支安排及财务报告编制
   g) 投资者介入公司经营管理的程度
 2、融资需求
   a) 资金需求计划:为实现能源互联网公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)
   b) 融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。
  九、财务计划与分析 
 1、过去三年的现金流量表
 2、过去三年的资产负债表
 3、过去三年的损益表
 4、过去三年的年度财务总结报告书
 5、今后三年的发展预测
 十、风险因素 
 1、技术风险
 2、市场风险
 3、管理风险
 4、财务风险
 5、其他不可预见的风险
 6、风险控制和防范手段
 十一、能源互联网项目退出机制 
 1、股票上市
 2、股权转让
 3、股权回购
 4、利润分红。
    
 
 
能源互联网项目商业计划书
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